最近，接連發(fā)生的幾起煤礦安全生產事故，引起了舉國上下的關注。河南大平煤礦瓦斯爆炸事故，迄今已有129名礦工死亡，其他19人生還的可能性越來越小；河北德盛煤礦特大透水事故，29名礦工下落不明；貴州挽瀾煤礦瓦斯爆炸，15名礦工不幸遇難。眾多鮮活生命的喪失，令人震驚、悲痛，也給他們的親屬造成極大的心靈創(chuàng)傷。面對頻繁發(fā)生的礦難，人們不禁要問：“帶血的煤”還要挖多久？

三起礦難，再次為我國的煤礦安全生產敲響了警鐘。許多事實表明，大部分礦難其實是可以避免的，就拿常見的瓦斯爆炸來說，按我國目前的防治能力和技術水平，只要把防范措施落實到位，瓦斯爆炸事故應該有能力避免。但不幸的是，一些煤礦的防范措施漏洞百出，終釀慘劇。

這主要是企業(yè)擺不正安全生產與經濟效益的關系，片面追求短期利潤，放松安全生產管理。今年以來，煤炭市場供應短缺，許多煤礦超能力突擊生產，壓低成本、減少安全投入，該安裝更新的安全設施、該進行的培訓無人過問，該消除的安全隱患熟視無睹。一些小煤礦把一線礦工視作“賺錢機器”，加班加點，玩命超產。為了追求財政收入，一些地方政府有法不依，對非法和不具備安全生產基本條件的企業(yè)，該整頓的沒有認真整頓，該關閉的沒有徹底關閉。今年前9個月，全國共有4153人死于煤礦事故。

煤礦事故之所以頻發(fā)不斷，追根究底，在于經營者和地方政府扭曲的發(fā)展觀和對人的寶貴生命的漠視，為了追求利潤指標，沒有真正把人、把生命放在第一位。以大平煤礦為例，該礦原來就存在安全隱患，安監(jiān)部門曾多次督促其整改，但并沒有引起煤礦足夠的重視。而其上級鄭煤集團，屬下煤礦曾事故不斷，但長期以來，鄭煤集團對安全工作以會議代替落實，安全意識淡漠，沒有真正從這些事故中吸取教訓，終于釀成了如今的慘劇。

謀求發(fā)展、追求利潤是企業(yè)的目標，本來無可厚非，問題是，安全與發(fā)展、人的生命與企業(yè)的利潤孰輕孰重、誰先誰后？與任何一個礦工的鮮活生命相比，煤礦的經濟效益永遠是次要的。人是發(fā)展的目的，而不是手段。與金錢、利潤和經濟發(fā)展指標相比，人的生命安全、身體健康，具有至高無上的地位。如果地方政府一味追求“高速發(fā)展”，疏于監(jiān)管，事故頻仍，這樣的發(fā)展和繁榮又有什么意義？如果企業(yè)惟利是圖、急功近利，造成災難不斷，這樣的經營者豈不是草菅人命，與殺人越貨又有何異？

金錢有價，生命無價。遏制礦難頻發(fā)的關鍵，在于真正樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀。實踐以人為本，就要珍惜、愛護、保護人的生命，切實保障職工人身安全和身體健康、生活質量。各級政府和企業(yè)要本著對人民高度負責的精神，堅決拋棄“金錢至上”的錯誤觀念，認真把各項安全生產法律法規(guī)和管理措施落到實處。如此，煤礦安全管理水平才能躍上新臺階。

“帶血的煤”不能再挖下去了！（據新華社王學江文）

在“10·20”特大瓦斯爆炸事故調查組成立的相關通報中，我們注意到要求“鄭煤集團及有關單位和人員要主動配合調查組的工作，嚴格保護現場原始資料，為調查組提供真實的第一手資料”的信息，這個信息暗示了調查過程可能出現的問題。與此同時，中新社記者關于河南大平礦難現場戒備森嚴，記者采訪無端受阻幾近“軟禁”的報道增添了人們的憂慮，坦對公眾和直面媒體是一個層面上的東西，這些封鎖和禁絕，將對“第一手資料”產生什么影響呢？